近日，赤焰信息獲得消息，橙心優(yōu)選將合并到京東體系。在社區(qū)團購的賽道上，橙心和京東將一起發(fā)力超越其它對手。

橙心優(yōu)選作為滴滴旗下的業(yè)務，自身也有過輝煌時刻。但是在滴滴“被約談”的時候，橙心優(yōu)選的流量開始接連受到影響。不少業(yè)務“癱瘓”的地區(qū)，已經(jīng)被關閉。

這次橙心優(yōu)選也開始宣布進行調整，畢竟橙心優(yōu)選在社區(qū)團購市場中，還有著許多不錯的資源，可能“后續(xù)資金的不足”，就有了融入京東體系的想法。

在社區(qū)團購的賽道上，同程生活、橙心優(yōu)選以及近期宣布收縮戰(zhàn)線的十薈團，它們的處境都是在節(jié)節(jié)敗退。但是也有競爭對手在逆勢開疆。

美團優(yōu)選在第二季度的時候，王興就表示：社區(qū)團購業(yè)務會是下半年最重要的業(yè)務之一，甚至提出“無上限投入”支持。公司開始進一步擴大經(jīng)營地區(qū)，繼續(xù)大力投資，以改進產(chǎn)品供給、供應鏈和履約能力；在全國范圍內建立了冷鏈物流，以確保產(chǎn)品品質及新鮮產(chǎn)品的配送。

而且美團是主營本地服務以及外賣業(yè)務的，社區(qū)團購業(yè)務就可以給美團的其他業(yè)務帶來流量，在美團第一季度中報道，美團優(yōu)選的月活用戶達到5870萬人，占比總體增長用戶的50%。

其次就是注重下沉市場的多多買菜，也一直維持著拼多多的的經(jīng)營方式。財報顯示，第二季度的營業(yè)成本達到79億元，同比增長197%。其中部分投入主要來自配送和倉儲費用的增加，并且大力在二、三線城市鋪開市場，通過網(wǎng)格倉的方式，達到一縣多倉，以此來提高效率。

然后就是即將完成新一輪3億美金融資的老牌社區(qū)團購玩家“興盛優(yōu)選”。興盛優(yōu)選的實力是有目共睹的，在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭打“價格戰(zhàn)”的時候，似乎沒受到影響，而在今年的社區(qū)團購項目融資中，興盛就占比75%。

興盛優(yōu)選一方面穩(wěn)步推動供應鏈升級和物流迭代，重倉生鮮、加碼冷鏈物流建設；另外一方面則根據(jù)市場大環(huán)境及時動態(tài)調整運營策略，不斷升級消費者的購物體驗。這次橙心優(yōu)選、興盛優(yōu)選、京喜一同建造的京東體系，實力不容小覷。

說到社區(qū)團購，肯定不能忘了阿里MMC，同樣是社區(qū)團購市場的強力競爭者。注重于冷鏈配送的盒馬鮮生，受到大眾的一致好評，日銷量開始逼近美團優(yōu)選和多多買菜，挺進前三。

其實在監(jiān)管部門禁止“低價補貼”的時候，不少的社區(qū)團購平臺“現(xiàn)出原形”。這也讓社區(qū)團購市場被重新分割，沒有“低價補貼”的優(yōu)勢，那就要開始注重供應鏈端和履約端，在解決配送問題方面，需要不少的功夫。

這也讓不少的商家了解社區(qū)團購模式的玩法，供應商成為了關鍵，其次就是團長。對于源頭直采的供應商來說，多一條銷售渠道，就多一條賺錢的門路。但是給其它平臺供貨的話，壓貨以及壓款問題，讓不少供應商“吃盡苦頭”。

所以我建議源頭直采的生鮮供應商，自己來做社區(qū)團購。社區(qū)團購是一種預售+自提，次日達的線上銷售模式，便捷性非常高，還可以減少了20-25%的中間商費用，用戶就接受了這種模式。

自己做社區(qū)團購，自然少不了專業(yè)工具的幫助。

熱門的營銷功能

在赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)中，擁有市面上常見的營銷功能，包含多人拼團、限時秒殺、盲盒營銷、積分商城等多達300種營銷功能，幫助商家做好多種營銷活動，形成更多的訂單收益。

完善的數(shù)據(jù)分析

除了擁有熱門的營銷功能外，系統(tǒng)還支持商家實現(xiàn)數(shù)字化運營，系統(tǒng)中包含完善的數(shù)據(jù)分析能力，商家可以根據(jù)當天的營收額和商品出貨，來制定明天的營銷計劃，上架更多用戶喜愛的產(chǎn)品，進一步增加訂單數(shù)量，為商家?guī)砀嘤唵问找妗?/span>

除此之外，赤焰社區(qū)團購還擁有其他增值功能，包括分倉系統(tǒng)、多門店系統(tǒng)、前置倉、視頻電商等多種增值服務，更多功能等待你來揭曉。

作為生鮮（水果、肉類、蔬菜、牛奶類）供應商的你，要提高銷量以及復購率，粘合用戶的話，社區(qū)團購模式是關鍵，抓緊行動加入吧。