近期，社區(qū)團購公司相繼獲得融資，越來越多的新項目開始嶄露頭角。O2O電商企業(yè)每日優(yōu)鮮旗下每日一淘也于近日入局社區(qū)團購，拼多多則通過投資上海蟲媽鄰里團進入市場。包括紅杉中國、IDG資本、GGV紀源資本、金沙江創(chuàng)投在內(nèi)的眾多資本也紛紛踏足。

目前，全國社區(qū)團購主要以“團長+社群”模式發(fā)展業(yè)務，通過尋找社區(qū)KOL組織微信群，平臺則提供品牌、技術、產(chǎn)品、物流、客服等相關服務。當“團長”收集到訂單，平臺將貨物從城市倉統(tǒng)一送至“團長”家里，社區(qū)消費者自取，通常訂單物流時間為3-4天。

水果生鮮領域是社區(qū)團購平臺目前最主要的切入點。作為高頻流量和剛需產(chǎn)品，水果生鮮在品類結(jié)構(gòu)中非常關鍵。因為在社區(qū)場景下，要培育線上消費習慣，通過與日常生活相關，消費需求和消費場景極為旺盛的剛需、高頻品類是最穩(wěn)妥和明智的選擇。

與發(fā)展過程中供應鏈效率并未真正提高、線上流量成本日漸增高等問題頻出的生鮮電商相比較，社區(qū)團購平臺采用的是預售拼團的方式，為水果生鮮零售提供了新的可能：

1. 可以經(jīng)營更寬廣的商品線，比如可以經(jīng)營活鮮。普通社區(qū)小店的傳統(tǒng)零售模式由于成本的原因，很難經(jīng)營活鮮，但通過預售方式，新零售模式社區(qū)團購卻可以實現(xiàn)。

2. 可以更好控制門店損耗，線上預售意味著門店沒有庫存，或者較少的庫存，平臺的經(jīng)營可以根據(jù)線上訂單情況來配貨，保證供給量的精準度。

進一步分析的話，社區(qū)團購平臺對比傳統(tǒng)零售和純電商模式有著以下的優(yōu)勢：

1. 存在流量紅利，獲客成本低

相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關系鏈降低獲客成本。

2. 交付體驗好，配送成本低

用落地配替代了快遞物流，降低了物流成本，且圍繞社區(qū)集采集配，交付體驗比電商更好、穩(wěn)定性更強。

3. 運營模式輕，易于規(guī)模化復制

和重運營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預售模式”，運作模式輕、訂單操作難度相對低，能夠迅速在全國落地。

4. 預售模式降低了損耗

降低了過往生鮮電商模式都會遇到的損耗成本，在批量獲取需求后，平臺又能夠在向上游采購時壓低成本。

5. 符合資本對于倍數(shù)增長的期望

這是社區(qū)團購平臺遍地開花的一個關鍵原因。社區(qū)團購的未來市場規(guī)模是海量的，可以涉及到城市的每一個社區(qū)以及農(nóng)村的每一個居民聚集點。粗略估算下來，假設一個小區(qū)月銷售額3-5萬，一個城市1000個小區(qū)，每年交易額4-6億，全國有上百個城市可復制，市場規(guī)模約在400-600億，可挖掘空間巨大。

赤焰信息，秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命，打造的正是這樣一套深挖社區(qū)團購經(jīng)濟的SAAS平臺，為線下實體門店賦能，與移動互聯(lián)網(wǎng)進行鏈接，并提供從供應商資源利用，發(fā)展社區(qū)團長，開發(fā)社區(qū)會員全套流程的解決方案。

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