隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的提高,如今的消費者對于生活質(zhì)量和健康越來越看重,新鮮水果與農(nóng)產(chǎn)品市場每年的消費總額也是水漲船高。作為世界上最大的水果生產(chǎn)國和消費國,中國很多水果和農(nóng)產(chǎn)品的種植面積和產(chǎn)量均居世界第一位。然而,討論對象縮小到具體的每個商家、果園、農(nóng)場時,卻存在著一些行業(yè)共通的普遍痛點,一直難以得到解決。最明顯的,就是【滯銷】和【品牌化】的問題。
自互聯(lián)網(wǎng)時代以來,有許多行業(yè)都通過與互聯(lián)網(wǎng)的接軌,改良了行業(yè)內(nèi)原本存在的一些弊端,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。那么為何在果業(yè)/農(nóng)業(yè),【滯銷】和【品牌化】的問題會長年來難以解決?赤焰信息認為,最大的原因是,相對于其他行業(yè),果業(yè)/農(nóng)業(yè)的數(shù)字化程度普遍偏低,無論是生產(chǎn)端還是流通端的商家,在一個極為關(guān)鍵的要素上存在明顯不足——那就是“渠道”。
滯銷是我國果業(yè)/農(nóng)業(yè)長期存在的“固瘤”,而原因之一就在于現(xiàn)有渠道的流通模式過于原始落后,經(jīng)常會出現(xiàn)“對上不能及時配合商家的銷貨需求,對下無法挖掘消費者的購買欲望”這樣供需兩頭堵的情況,導(dǎo)致商家“豐收不增收”,產(chǎn)品堆積,損耗與日俱增。
由于品牌的缺失和營銷手段的落后,生產(chǎn)端的商家與消費者之間,經(jīng)常會隔上好幾層渠道。消費者買水果時,基本接收不到任何果園的信息,難以根據(jù)糖度、安全度等質(zhì)量指標來選擇。商家種出的水果質(zhì)量再好,對消費者來說也是泯然眾“果”,無法帶來任何市場競爭上的優(yōu)勢,更不用談建立口碑、培養(yǎng)重視顧客之類的效果了。
基于這些痛點,越來越多果業(yè)/農(nóng)業(yè)商家選擇建立自己的在線銷售渠道,直接面對消費者做生意,實現(xiàn)水果/農(nóng)產(chǎn)品從田間樹上直達家庭餐桌的流通進程。對商家來說,這樣做的好處有:
隨著當下冷鏈物流技術(shù)的進步、互聯(lián)網(wǎng)工具的加入,水果/農(nóng)產(chǎn)品的易損耗、流通時間短的弊端正在逐漸得到解決。商家通過自己的網(wǎng)絡(luò)渠道來銷售商品,更可以縮減中間流通環(huán)節(jié)、增加利潤空間。如果遇到消費者需求較少的情況,也可以及時地采取一定的促銷手段,調(diào)動消費者的購買欲望,避免滯銷。
擁有線上銷售渠道,也等于商家在離消費者最近的地方,擁有了可以用來展示和傳播的“門面”。商家可以向消費者詳細地介紹自家產(chǎn)品的各種品質(zhì)、知識和賣點,真正在消費者心中塑造起一個獨一無二的品牌。對于生產(chǎn)端來講,品牌代表高溢價、高毛利;對于流通端來講,品牌代表穩(wěn)定的采購貨源。通過打造品牌,商家可以實現(xiàn)某一品類、某一品種、某一市場的成功占位,無疑是行業(yè)的最大機遇。
當然,自建渠道,也就意味著商家要自己去獲取客戶,這就需要選擇有效的營銷模式和工具。而在這個方面,拼多多的“用戶既是消費者,也是傳播者”的社交營銷模式,無疑是近年來最成功,最值得借鑒的一種方法。
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2、借助赤焰信息搭建的商城系統(tǒng),商家可以輕松開展超過30種的社交營銷玩法,例如拼團秒殺、新人專享、優(yōu)惠券、分享得好禮、推薦新人得傭金、積分商城等等,讓更多的消費者發(fā)現(xiàn)商城、成為會員、購物下單、成為回頭客、把商城介紹更多朋友,全方位玩轉(zhuǎn)社交營銷。
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