最近兩年，隨著在“懶人經(jīng)濟”下成長的互聯(lián)網(wǎng)一代逐漸升上大學，極為火熱的O2O跑腿服務也隨之在校園市場內(nèi)萌芽，有償?shù)摹靶@跑腿”開始成為一種現(xiàn)象級的商機。

作為一種用戶需求頻率高、前期投入較低的創(chuàng)業(yè)項目，校園跑腿賽道吸引了很多校外企業(yè)和在校創(chuàng)業(yè)的大學生，各種校園跑腿群、跑腿服務平臺在全國各地的高校涌現(xiàn)出來，造就了不少成功的校園創(chuàng)業(yè)案例。

南京市某高校的小U，就是這些案例的其中之一。在創(chuàng)業(yè)前，小U就是一個極為關注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊的學生，平時也很積極地嘗試各種學校及周邊的兼職，例如餐廳服務員、送外賣、發(fā)傳單、展會指引等。

也是因為這樣，小U也在QQ和微信上加了很多校園跑腿群，因此對這塊業(yè)務的商業(yè)模式十分熟悉。在小U看來，群模式的校園跑腿服務，存在著諸多弊端：

1、微信群中人多口雜，不易管理。需求發(fā)布易遺漏，難以協(xié)調(diào)匹配；

2、微信轉(zhuǎn)賬下單，人工結(jié)算傭金，過程繁瑣，耗費人力，容易核對不上；

3、線下跑腿服務質(zhì)量很難被監(jiān)管，售后服務不夠完善，容易導致用戶不信任。

4、能同時承接的跑腿任務與跑腿員數(shù)量正相關，發(fā)展速度慢，“天花板”明顯。

正因如此，在決定自己創(chuàng)業(yè)做校園跑腿時，小U首先就確定了不會用群模式來做。工欲善其事，必先利其器。小U認為，既然要創(chuàng)業(yè)，就應該選擇更專業(yè)更智能化的工具，以長久的經(jīng)營為目標。

在良久的搜索與比較后，小U選擇了赤焰信息的校園跑腿小程序系統(tǒng)（微信ID：yanyuncrm）。在小U看來，赤焰信息的系統(tǒng)從根本上解決了群模式的弊?。?/span>

1、需求方信息在小程序發(fā)布，訂單明細都清晰可見，跑腿方即時接單。大大提高了跑腿服務效率和需求方的使用體驗；

2、需求方通過小程序支付傭金，服務完成后系統(tǒng)自動結(jié)算轉(zhuǎn)賬，高效便捷，為平臺節(jié)省大量人力成本；

3、系統(tǒng)提供線上互評機制。服務完成后雙方互相評價，保障雙方權(quán)益，完善售后服務。

4、系統(tǒng)采用共享經(jīng)濟思維的眾包跑腿配送模式，用戶既可以發(fā)布任務，也可以成為跑腿員，在小程序上隨時接單。這讓平臺的訂單承載量和規(guī)模不再受到限制，更容易迅速擴大發(fā)展規(guī)模。

平臺搭建就緒后，小V開始從線下地推、宣傳物料與線上推廣、朋友圈宣傳等渠道，進行前期的預熱和推廣。而此時的赤焰信息的校園跑腿配送系統(tǒng)也發(fā)揮了重要作用。

對比起需要下載、注冊、登錄等環(huán)節(jié)后才能使用的APP，小程序只需要引導用戶掃描二維碼便能開始使用，并且用完即走，不占內(nèi)存，用戶體驗靈巧便捷。

另外，對比推廣宣傳基本全靠自己的人脈的微信群，赤焰信息系統(tǒng)也提供了優(yōu)惠券、分享得積分等玩法，使平臺的獲客效率大大提高。

今年3月初，平臺正式上線，不到一周便發(fā)展用戶超過5600人，是學校學生總量的近半數(shù)。隨后平臺一直保持著高速的發(fā)展態(tài)勢，在6月份期末時，平臺除了小U所在的學校，也進駐了附近的兩所高校，用戶總數(shù)達到了14000余人，每日活躍訂單數(shù)在800單左右。從上線至今，算下來每個月能為小U帶來約11萬的收入。

赤焰信息校園跑腿小程序，秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命，為校園創(chuàng)業(yè)、校園市場賦能，更提供校園外賣、校園商城、校園交流、校園閑置、校園租賃、校園兼職等校園O2O模塊的升級拓展服務，全面覆蓋校園場景，助校園平臺高效獲取用戶，搶占校園服務的藍海市場。

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