2022年已經(jīng)將近年終了，社區(qū)團(tuán)購市場如今已形成規(guī)模，在年輕一代用戶的購物選項(xiàng)中，除了線下實(shí)體店、電商平臺(tái)還有社區(qū)團(tuán)購。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走到了鼎盛，已經(jīng)開始走下坡路了，目前無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是業(yè)態(tài)企業(yè)都非常看好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的崛起，肯定離不開互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，而且能夠做到線上線下相結(jié)合的極佳模式就是社區(qū)團(tuán)購，所以社區(qū)團(tuán)購在未來10年，肯定有非常大的發(fā)展。目前社區(qū)團(tuán)購這個(gè)賽道還并不成熟，但是看好他的人非常之多，從事這個(gè)行業(yè)的人也非常非常的多。目前社區(qū)團(tuán)購有4中模式，第一種就是以美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜為代表的的社區(qū)電商模式。
第二種就是各個(gè)地方平臺(tái)，第三種是團(tuán)批，第四種就是近期火爆的團(tuán)店模式。
社區(qū)團(tuán)購“四進(jìn)三”：差異化競爭2021年，同程生活宣布破產(chǎn)、橙心優(yōu)選裁員收縮、十薈團(tuán)關(guān)停、京喜拼拼偃旗息鼓。
曾經(jīng)的“老三團(tuán)”只剩興盛優(yōu)選一根獨(dú)苗，“新三團(tuán)”美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜則不斷攻城略地、持續(xù)進(jìn)化：淘菜菜和多多買菜不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，源頭直采、“助農(nóng)增收”，美團(tuán)優(yōu)選則升級(jí)定位為“明日達(dá)超市”，并著重發(fā)力下沉市場。在政策的嚴(yán)格監(jiān)管之下，社區(qū)團(tuán)購正逐漸回歸到健康有序的發(fā)展軌道上。與此同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購賽道的“四進(jìn)三”爭奪戰(zhàn)已經(jīng)悄然拉開序幕，在“新三團(tuán)”的擠壓下，興盛優(yōu)選還能有突圍空間嗎？事實(shí)上，目前四大平臺(tái)的商業(yè)模式都是“預(yù)售+自提”，供應(yīng)鏈及履約方面也暫不存在無法彌補(bǔ)的差距。或許，當(dāng)下的興盛優(yōu)選最需要做的便是找到新的競爭壁壘，主動(dòng)展開差異化競爭。因此，作為“地方團(tuán)”的代表，興盛優(yōu)選如今主動(dòng)回歸“大本營”，也許并非“偃旗息鼓”，而是“養(yǎng)精蓄銳”之舉，以充分發(fā)揮其地方團(tuán)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，比如粘性更高的用戶優(yōu)勢(shì)、成熟的倉儲(chǔ)配送優(yōu)勢(shì)和多年積累下來的口碑優(yōu)勢(shì)等。
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社區(qū)團(tuán)購打破中心化的零售模式會(huì)有怎么樣的提升了？社區(qū)團(tuán)購打破中心化的零售模式通過廣泛分布的團(tuán)長極大程度提升了對(duì)用戶的觸達(dá)，線下實(shí)體店用戶觸達(dá)受到地理范圍限制，社區(qū)團(tuán)購中的團(tuán)長卻是個(gè)例外。團(tuán)長普遍是兼職，不需要開設(shè)線下實(shí)體店，自提點(diǎn)也僅需要有足夠的空間短期儲(chǔ)存，帶提取產(chǎn)品即可。降低了在線下增加用戶觸點(diǎn)的固定資產(chǎn)投資，使得廣泛鋪開觸點(diǎn)成為了可能。
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