
之前一度認為,疫情是非常態(tài),總會過去。疫情下的非常規(guī)市場手段,不需要再去總結(jié)和思考,過去就過去了,畢竟“百年一遇”。還是認真持續(xù)扎實做好市場,更精細、更準確、更高效。但上海這輪疫情,我想應(yīng)該是在告誡我們,出現(xiàn)疫情將是一個持續(xù)性、確定性的事件。雖然時間周期短,但瞬間會改變市場交易結(jié)構(gòu)。既然是確定性的,時間周期又短,市場結(jié)構(gòu)會變,我想對任何廠商而言,都必須要有一套plan B。
疫情呈現(xiàn)的是單點或多點區(qū)域,管控停擺,不會再有大面積停擺和管控。對快消品牌而言,生意是基于全國的,而非某一個單點區(qū)域或城市。基于一個城市,或一個區(qū)域,做plan B的組織調(diào)整。區(qū)域經(jīng)理—城市經(jīng)理—銷售主管—銷售業(yè)代,要做適應(yīng)性調(diào)整,設(shè)定基礎(chǔ)原則。越是在非常態(tài)下,越是能找到新的生意機會點。雖然市場回到正軌后,某些非常規(guī)方法,不一定能持久,但也不枉我們對新商業(yè)的一種探索。前段時間,在線上聽某個品牌總裁的分享,因為上海疫情,400名員工居家隔離,但生意不僅沒跌,反而在4月、5月呈現(xiàn)V字上漲。在分享中他提到,從員工個人自發(fā)做社區(qū)團長,到與外部專業(yè)團長合作,再到獨立成立社區(qū)團購業(yè)務(wù)部門。以日為單位的組織調(diào)節(jié)機制,先讓基礎(chǔ)職能轉(zhuǎn)起來,動起來。再以全員銷售為理念,去找銷量,在找的過程中探尋生意的另一種可能。
政府保供,不僅僅是加入到重點保供名單中,保障物流車輛能順暢通行就完事了。最重要的是,打通為政府各單位提供相應(yīng)物資的通道。社區(qū)團購的威力,在上海已經(jīng)充分的顯現(xiàn)了。當前本地的社區(qū)團購平臺,做好盤點工作,或許可能現(xiàn)在因為價格、產(chǎn)品等問題,沒辦法合作,但同樣要建立關(guān)系。另外,基于社區(qū)為單位的社區(qū)團長,儲備建立團長聯(lián)系名錄。即使沒有疫情出現(xiàn),這些社區(qū)團長或許對于廠商在區(qū)域推新,或短期彌補銷量上,都能帶來直接貢獻。
想做好社區(qū)團購項目,必須要建立一個社區(qū)團購商城平臺,通過這個商城平臺來招募供應(yīng)商、吸引團長、組建社群粉絲,來銷售商品/推廣品牌。這里推薦廣州赤焰信息,我們專注社區(qū)團購源頭小程序開發(fā)近4年,為國內(nèi)外2000+企業(yè)搭建社區(qū)團購商城,并提供社區(qū)團購運營運營解決方案,助力企業(yè)在社區(qū)團購領(lǐng)域發(fā)展更穩(wěn)妥。赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)(微信ID:chiyanmary),一個靠譜的社區(qū)團購系統(tǒng)小程序,能更全面的解決社區(qū)團購實際運營中遇到的難題。
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少了B門店生意,自然要將生意重點放在C端消費者生意上。過去區(qū)域銷售單位,很少想C端消費者生意,日常工作更多的是在博弈談判、費用投資、市場規(guī)劃層面。
疫情一旦出現(xiàn),便要轉(zhuǎn)換生意模式,從B端到C端。首先,產(chǎn)品要如何與消費者所在家庭大場景結(jié)合;第二,產(chǎn)品如何組合搭配,滿足在家庭大場景細小場景。社區(qū)團購是一種“預售+次日達+自提”的新型零售模式。滿足“在價格足夠便宜的前提下,買到足夠的質(zhì)量合格的產(chǎn)品,并且較快地送達”,其中“便宜”是核心。目前,社區(qū)團購正在面對著資本使用被限制,融資門檻被提高,平臺流量驅(qū)動力量就會被減弱,為提升運營效率和經(jīng)營結(jié)果就必須重啟團長流量和品牌流量,團長流量驅(qū)動重啟,就會回歸社區(qū)團購生意模式本質(zhì),品牌流量加大,就會促使社區(qū)團購產(chǎn)品運營品牌商時代的重新二次到來。
在社區(qū)團購里,團長多數(shù)是社區(qū)小店,還有少數(shù)寶媽等自由職業(yè)者,團長的優(yōu)勢,一則在于半熟人社交,降低獲客成本,二則以需定供,減少庫存積壓。因此,社區(qū)團購中團長在尋找供應(yīng)商或者開團中,最為重要的一點是找到可控的,優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的、靠譜的供應(yīng)鏈。團購的集單模式,決定了不需要配置大量的終端配送資源,但自主可控的物流系統(tǒng),仍然是必需品。將文章分享轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,加工作人員微信提供截圖,即可查看《社區(qū)團購運營寶典》包括:選品、招募團長、團長管理、新開團指導、節(jié)假日活動營銷方案、分揀配送實操經(jīng)驗等 。版權(quán)所有:http://m.cqjqny.com 轉(zhuǎn)載請注明出處 (廣州赤焰信息系統(tǒng)代理全國火熱招商中)
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