社區(qū)團(tuán)購(gòu)在社交電商的基礎(chǔ)上，依靠社區(qū)和“團(tuán)長(zhǎng)”資源實(shí)現(xiàn)商品流通的新零售模式。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)雇傭團(tuán)長(zhǎng)，部分為全職員工，并為團(tuán)長(zhǎng)提供商品、物流、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)、品牌、售后等全方位支持。團(tuán)長(zhǎng)基于社區(qū)鄰里關(guān)系，維護(hù)社區(qū)居民用戶(hù)，負(fù)責(zé)建群運(yùn)營(yíng)、 推薦產(chǎn)品、售后服務(wù)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展和疫情的催化，越來(lái)越多的企業(yè)入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)，以往的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也得到了快速的發(fā)展，與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力變大，同質(zhì)化明顯，團(tuán)長(zhǎng)跳槽問(wèn)題突出。越來(lái)越多的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)出現(xiàn)在市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)逐步增大，因此各社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)要打造具備特色的品牌形象，取得用戶(hù)的信任，并且為用戶(hù)提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)感。

受疫情影響，線(xiàn)下消費(fèi)受到限制，非接觸經(jīng)濟(jì)契合疫情防控要求，滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)物需求。疫情發(fā)生以來(lái)，在線(xiàn)下消費(fèi)受限的情況下，線(xiàn)上消費(fèi)維持較高增速，線(xiàn)上消費(fèi)占比持續(xù)提升。

回到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)，它是零售的一種延伸形式，零售作為一個(gè)微利行業(yè)，核心是商品，終點(diǎn)是滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需求。因此，想要做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)，必須堅(jiān)守零售本質(zhì)，一定要健康經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健增長(zhǎng)、提高人效，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的生存之本及發(fā)展之鑰在于良好的服務(wù)體驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、方便快捷消費(fèi)。在大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)默認(rèn)網(wǎng)購(gòu)作為日常生活方式的一部分時(shí)，已經(jīng)有小部分消費(fèi)者開(kāi)始提前讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)改變生活方式。

快節(jié)奏的生活下，越來(lái)越多的人喜歡網(wǎng)購(gòu)商品，對(duì)于衣帽鞋服、生活日用等商品，無(wú)需考慮保質(zhì)期，只需要考慮質(zhì)量問(wèn)題，但是對(duì)于入口的食品，則要考慮的比較多，尤其是生鮮蔬菜，人們必須要關(guān)注它的新鮮程度，而且商家還要考慮中間的各種損耗。

目前中國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模接近1萬(wàn)億，而電商的滲透率還不到3%，生鮮電商仍然一片亟待開(kāi)發(fā)的藍(lán)海。未來(lái)幾年內(nèi)，會(huì)有越來(lái)越多的公司以及資本將進(jìn)入生鮮電商市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)開(kāi)拓期的紅利。

統(tǒng)線(xiàn)下超市以及生鮮零售商已經(jīng)逐漸感受到來(lái)自線(xiàn)上壓力，而依托于自身線(xiàn)下店鋪優(yōu)勢(shì)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)O2O模式將會(huì)成為這些傳統(tǒng)企業(yè)的最佳選擇。永輝超市就是借助線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)資源，以生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)O2O模式為轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，并且取得了一定的成績(jī)。

赤焰信息社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)提供專(zhuān)業(yè)的一站化管理后臺(tái)，設(shè)計(jì)周密?chē)?yán)謹(jǐn)，所有板塊全覆蓋，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、高效化運(yùn)營(yíng)：
1、運(yùn)營(yíng)管理：商品、小商品、會(huì)員、訂單、團(tuán)長(zhǎng)、供應(yīng)商、售后及傭金等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的所有模塊的管理與配置，所有信息一目了然，各大環(huán)節(jié)盡在掌控。
2、訂單匯總：以小區(qū)為單位，每天自動(dòng)進(jìn)行訂單匯總。平臺(tái)可下載匯總文檔，并按照文檔進(jìn)行配貨，以銷(xiāo)定采，精確控制資金庫(kù)存。

3、信息統(tǒng)計(jì)：可按時(shí)間段、團(tuán)長(zhǎng)、產(chǎn)品等多個(gè)維度，查看商品的銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售量，數(shù)據(jù)更全面更清晰，讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理更智能化、精細(xì)化。
4、權(quán)限管理：可以給財(cái)務(wù)人員，采購(gòu)人員，商品管理人員等各自設(shè)置不同權(quán)限，他們登錄系統(tǒng)后臺(tái)時(shí)，相應(yīng)地就只能進(jìn)行財(cái)務(wù)、采購(gòu)、商品板塊的操作，各司其職，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

作為電商市場(chǎng)中的另一片藍(lán)海，生鮮電商的高回頭率、高客戶(hù)粘性、高毛利一直吸引著各大電商前來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，雖然目前生鮮電商的滲透率還不高，但生鮮電商的用戶(hù)黏性正穩(wěn)步提升，線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。未來(lái)，生鮮電商的發(fā)展空間還很巨大，而進(jìn)口生鮮市場(chǎng)更需大力開(kāi)發(fā)，有志于此的進(jìn)口商可布局現(xiàn)在，以搶占先機(jī)。

對(duì)同城即時(shí)配送、同城跑腿等領(lǐng)域感興趣的企業(yè)貨個(gè)人，推薦選擇廣州赤焰信息，我們研發(fā)的赤焰同城眾包配送系統(tǒng)，讓跑腿配送更高效，全面解決用戶(hù)的代取、代送、代購(gòu)等眾多跑腿需求。

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