近日，美菜網(wǎng)陷入“裁員、撤城”風波，據(jù)報道，美菜網(wǎng)部分城市服務已經(jīng)關(guān)停，大區(qū)開始合并，多部門均面臨著50%及以上的裁員比例。

作為首批社區(qū)電商玩家，美菜網(wǎng)的發(fā)展之路迎來了最大的瓶頸期。在美菜網(wǎng)剛成立的時候，備受資本家的青睞，成立至今獲得了融資總額為84.18億，排名總數(shù)的第二，僅此每日優(yōu)選。

可就是這樣一家社區(qū)電商玩家，在疫情時期，暴露了不少的問題。美菜網(wǎng)原本是專注于B端銷售業(yè)務的，致力于用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新升級中國農(nóng)業(yè)和餐飲供應鏈，為8億農(nóng)民謀幸福是美菜始終如一的使命。但助力農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的生意并不好做，且是個長期工程。

但是助農(nóng)是個系統(tǒng)性工程，包括助力增產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)，前期投入必然是很大的。而另一方面，餐飲業(yè)又容易受到疫情等因素的影響。

美菜網(wǎng)因此迎來很大的虧損，同時C端業(yè)務開始被重視，可是這個時候眾多的社區(qū)團購平臺的出現(xiàn)，甚至巨頭玩家的“燒錢補貼”，美菜網(wǎng)逐漸失去了B端的市場，同時C端市場也是剛?cè)腴T不久。

2018年的時候，美菜網(wǎng)推出了社區(qū)團購業(yè)務平臺“美家優(yōu)選”，并在2019年改名“美家買菜”，正式進軍C端市場。但是作為零售業(yè)的各位商家都知道，從B端轉(zhuǎn)向C端銷售業(yè)務，兩者的經(jīng)營模式、團隊結(jié)構(gòu)以及流程機制，都是有著比較大區(qū)別的。同時因為起步晚的原因，每日優(yōu)鮮、多多買菜已經(jīng)霸占了“買菜”市場。

美菜網(wǎng)這次也是開始“大量關(guān)城”，調(diào)整虧損嚴重的地區(qū)，并且大量裁員。不過美菜網(wǎng)負責人表示將繼續(xù)經(jīng)營下去，模式依然是社區(qū)團購?？梢灶A見的是，美菜網(wǎng)的路并不好走，新老玩家的“夾擊”、用戶留存率怎樣提高，都是美菜網(wǎng)需要研究的課題。

其實在監(jiān)管部門的降溫政策之后，沒了“低價拉新”的補貼機制，不少的社區(qū)團購玩家都有很大的波動，比如：十薈團、橙心優(yōu)選的收縮區(qū)域；同程生活的倒閉等。

其中主要的原因就是客戶留存問題沒做好，其二就是國家出臺的社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，很多本地化的社區(qū)團購平臺誕生，畢竟本地化的社區(qū)團購在運營和把控方面都方便很多。

而這本地化的社區(qū)團購平臺中，就有不少本地的生鮮供應商。在疫情期間，社區(qū)團購改變了很多消費者的消費習慣，再加上預售的“現(xiàn)金流”方式，供應商肯定愿意自己去做社區(qū)團購了。

同時還可以整合各大供應商為自己平臺供貨，比如：水果、蔬菜、海鮮、調(diào)味品等供應商，多條銷路，就多條財路，在傭金方面設置好，自然就不會拒絕你。用戶下單，次日統(tǒng)一采配發(fā)貨。當然本地化的原因，同樣支持及時達。

那要做這樣一個本地化的社區(qū)團購平臺，肯定離不開專業(yè)工具的幫助。

赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)，幫商家一方面，解決好貨源以及倉儲網(wǎng)絡配送等問題，依賴團長即可有效促成交易，打通后端供應鏈；另一方面，解決最后一公里貨物分發(fā)難題，由團長自主運營社區(qū)，降低運營成本。同時還有供應商入口功能，幫助商家吸引更多供應商入駐。

當然想要做好社區(qū)團購，當然離不開出色的社區(qū)團購系統(tǒng)，赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)擁有超過300種營銷功能，助你解決拉新、轉(zhuǎn)化、留存、復購等難題。