近日，老牌社區(qū)團(tuán)購巨頭十薈團(tuán)陷入了風(fēng)波中。十薈團(tuán)的部分城市的供應(yīng)商，陸續(xù)接到當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)格倉即將關(guān)停業(yè)務(wù)的通知。

對(duì)此，十薈團(tuán)內(nèi)部高層表示確有此事，并透露“此次部分城市關(guān)城更多屬于戰(zhàn)略性調(diào)整，未來(十薈團(tuán))更專注于兩湖、江西等優(yōu)勢(shì)區(qū)域，部分虧損較高的區(qū)域?qū)⒅鸩疥P(guān)停。”

十薈團(tuán)作為老牌的社區(qū)團(tuán)購巨頭，收到的7輪融資中，阿里就占了4輪。但是阿里MMC開始大力扶持盒馬集市，雖然不及美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜的日單量。但是盒馬集市的發(fā)展前景更好。

十薈團(tuán)過于依賴淘寶的私域流量，如今市場(chǎng)過度飽和，再加上之前因?yàn)榫揞^入局，十薈團(tuán)在各省份的業(yè)務(wù)已經(jīng)受到不同程度的沖擊，資金鏈吃緊。而在今年接連兩次受到市場(chǎng)監(jiān)管總局處罰后，也讓十薈團(tuán)內(nèi)部士氣受到影響。

目前，社區(qū)電商已經(jīng)打通了社區(qū)端的消費(fèi)市場(chǎng)，未來將與生鮮電商、生鮮門店、前置倉等業(yè)態(tài)進(jìn)行融合，規(guī)模效應(yīng)、盈利能力將逐步顯現(xiàn)。隨著監(jiān)管層對(duì)社區(qū)電商進(jìn)行指導(dǎo)約束，其發(fā)展重心也從引流逐步轉(zhuǎn)向倉配、供應(yīng)鏈建設(shè)等核心能力構(gòu)建，社區(qū)電商正進(jìn)入理性發(fā)展的新階段。

現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購依然是最火熱的行業(yè)，供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐓^(qū)團(tuán)購中最重要的一步。對(duì)于那些供應(yīng)商來說，憑著多年的經(jīng)營，在商品供應(yīng)渠道、運(yùn)輸渠道和線下推廣上，相比線上互聯(lián)網(wǎng)廠商更具優(yōu)勢(shì)。盡快加入社區(qū)團(tuán)購，能早一點(diǎn)收取社區(qū)團(tuán)購的紅利。

對(duì)于供應(yīng)商來說，給平臺(tái)供貨，需要考慮諸多因素，有時(shí)候會(huì)因?yàn)樘鞖庠?，?dǎo)致生鮮水果的口感和變質(zhì)，最終用戶退貨，真正吃虧的當(dāng)然還是供應(yīng)商。

其實(shí)供應(yīng)商除了給平臺(tái)供貨之外，還可以自己建立平臺(tái)，憑借自身貨源優(yōu)勢(shì)，開展線上營銷渠道，進(jìn)行快速出貨。

加上供應(yīng)商長期跟社區(qū)團(tuán)購合作，對(duì)于社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)作也比較熟悉，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了許多平臺(tái)方的團(tuán)長，

自從同程生活倒閉后，該平臺(tái)的團(tuán)長也都失業(yè)了，那么供應(yīng)商就可以自己搭建平臺(tái)，招募團(tuán)長，讓他們?yōu)樽约嘿u貨。

赤焰信息不僅可以幫助供應(yīng)商搭建線上平臺(tái)，還可以為供應(yīng)商提供線上運(yùn)營解決方案。結(jié)合以往合作客戶的成功案例，幫助供應(yīng)商在贏在起跑線上，順利完成轉(zhuǎn)型。

如果供應(yīng)商想要繼續(xù)做批發(fā)業(yè)務(wù)，不過采用的是線上批發(fā)，可以借助赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，為團(tuán)長開啟批發(fā)權(quán)限，通過批發(fā)商城來開展業(yè)務(wù)。

為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，在經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程中，也需要團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人做B端業(yè)務(wù)。

供應(yīng)商直接給予團(tuán)長權(quán)限，即可順利開展批發(fā)業(yè)務(wù)，而團(tuán)長也可以賺取差價(jià)，提高自身的收入，對(duì)于兩者來說，是一個(gè)共贏的局面。

當(dāng)然，赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)也支持做零售業(yè)務(wù)，并且配備了多種營銷功能，包括“多人拼團(tuán)”、“限時(shí)秒殺”、“二件折扣”等營銷玩法，順利完成對(duì)新用戶的轉(zhuǎn)化工作，為平臺(tái)贏得更多的訂單交易數(shù)。

面對(duì)社區(qū)團(tuán)購的當(dāng)前局勢(shì)，也許正是供應(yīng)商入局的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)于供應(yīng)商來說，缺少的只是專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)和專業(yè)的運(yùn)營。