黃先生作為同程生活的供應商,在同程生活倒閉前,雙方一直處于互利互助的合作關系。
不過就在同程生活倒閉后,黃先生失去了合作方,隨后又被多多買菜拉攏,成為了多多買菜的供應商。
盡管同程生活欠下了供應商一筆貨款,但是黃先生卻表示,如果不跟社區(qū)團購平臺合作,連獲利的機會都沒有。
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相信這也說出來大多數供應商的心聲,很明顯,供應商不僅僅想成為平臺的供應商,而是想進行業(yè)務升級,做自己的業(yè)務。
社區(qū)團購火于2020年上半年,疫情之下,人們找到了社區(qū)團購的價值,并且平臺也將這個價值發(fā)揚光大,社區(qū)團購以驚人的速度在發(fā)展著。
直到2020年的下半年,一批批互聯網巨頭先后進入社區(qū)團購,掀起了一陣社區(qū)團購風暴,與此同時,平臺也在對供應鏈端進行深入改造,撼動了傳統零售的地位。
隨著社區(qū)團購戰(zhàn)局不斷深入,供應鏈、履約成為了平臺的核心競爭要點。對于供應商來說,選擇一個合適的平臺,也是他們當前能做的選擇。
不過,伴隨著同程生活和食享會的破產,也讓一些供應商退場,不再接觸社區(qū)團購業(yè)務。
當然,現在還留下的供應商,很明顯看到了市場的紅利,他們也看到巨頭接連慘敗,原因是市場已經趨于平穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及中小型企業(yè)迎來了發(fā)展紅利期。
相信對于許多供應商來說,只是單純給平臺供貨,拿到手僅僅只有一丁點的利潤,顯然對這種模式是不滿意的。
供應商自身擁有優(yōu)質的貨源,再加上許多因為平臺破產,而失業(yè)的團長,也在尋求新的平臺,繼續(xù)開展之前的業(yè)務。
由于社區(qū)團購模式具有可復制性,因此供應商只需要擁有貨源和供應鏈優(yōu)勢,也可以快速入局,暢享市場紅利,畢竟現在是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的紅利期。
當然,想要做好社區(qū)團購業(yè)務,離不開專業(yè)的工具加以輔助,才能在市場中迅速奪得市場紅利。
對于供應商來說,自身條件正好適合開展社區(qū)團購業(yè)務。面對這個穩(wěn)步發(fā)展的社區(qū)團購,這是中小企業(yè)發(fā)揮實力的時候,也是他們進入市場的最佳時機。此時進入市場可以獲得更多的紅利。
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面對千億市值的社區(qū)團購,巨頭入局的慘敗已經成為現實。現在是中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展紅利期,供應商可以通過專業(yè)的系統加入市場,收獲市場紅利。