反觀，作為傳統(tǒng)零售的實(shí)體店超市，就顯得有些落魄了。

在社區(qū)團(tuán)購還未得到發(fā)展之時(shí)，超市自然成為了社區(qū)居民的主要購物場地。

再加上一般的大型超市，擁有多種品類，涵蓋了生鮮、日常用品、電器、服裝等多種產(chǎn)品，能滿足人們多元化的購物需求。

在那時(shí)，只要找個(gè)地理位置較好的地方，開一家超市就能獲得源源不絕的客流量，同時(shí)也能收獲滿滿的訂單收益。

隨著近年來電商的崛起，跟社區(qū)團(tuán)購的爆發(fā)，超市的現(xiàn)狀只能用落魄來形容。

超市的落魄，剛好趕上了社區(qū)團(tuán)購的火熱。

因此，很多人都會(huì)誤以為，超市之所以生意慘淡，是因?yàn)樵獾缴鐓^(qū)團(tuán)購的影響。

其實(shí)，這種想法只是片面的，社區(qū)團(tuán)購的確打擊了超市的生意，但是這鍋，社區(qū)團(tuán)購不背。

對(duì)于超市來說，生意慘淡的原因，有一方面是受到社區(qū)團(tuán)購跟電商的影響，但最主要的是商超的數(shù)字化能力還跟不上消費(fèi)者多元需求的變化速度。

簡單來說，就是超市無法增加到店客流量，以及無法對(duì)每一位消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。

對(duì)于實(shí)體超市來說，有個(gè)核心痛點(diǎn)是，到店客流量下降。

的確，實(shí)體超市的宣傳手段有限，再加上線下的購物場景比較單一，無法滿足消費(fèi)者的多元化購物需求，自然就降低了到店客流量。

邯鄲陽光超市總經(jīng)理張?jiān)砾i也說出了超市的另一個(gè)核心痛點(diǎn)：“我們有100多萬的會(huì)員，但是缺乏給會(huì)員進(jìn)行數(shù)字化標(biāo)簽的能力，以及對(duì)品類趨勢的判斷來對(duì)會(huì)員做精準(zhǔn)運(yùn)營。”

的確，目前許多超市都不具備數(shù)字化運(yùn)營能力，無法針對(duì)每位會(huì)員，做精細(xì)化運(yùn)營，為不同的顧客推薦不同的商品。

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因此，超市想要增加行業(yè)競爭優(yōu)勢，避免被淘汰，可以借助專業(yè)的工具，開啟超市新零售，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營。

超市開啟社區(qū)團(tuán)購模式后，可以通過多種活動(dòng)刺激消費(fèi)，短時(shí)間就做到訂單激增，實(shí)現(xiàn)盈利增長。

赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）擁有超300多種營銷功能，助超市實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)暴漲。

超市零售商家，可以采用多人拼團(tuán)模式，例如一件商品市場價(jià)100元，5人拼團(tuán)能拿到95元折扣價(jià)，10人拼團(tuán)能拿到90元折扣價(jià)。還可以設(shè)置二件折扣，第二件打5折、7折、或第二件直接減免5元、10元，明確的折扣金額，更能刺激消費(fèi)。

超市行業(yè)正在升級(jí)發(fā)展，數(shù)字化+新業(yè)態(tài)的社區(qū)團(tuán)購模式正是一種發(fā)展的新方向，超市本身具有倉儲(chǔ)和產(chǎn)品的優(yōu)勢，想要開展社區(qū)團(tuán)購非常簡單。

但想要做好社區(qū)團(tuán)購，運(yùn)營好社區(qū)團(tuán)購，則需要更專業(yè)化的社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)幫助，幫忙搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，指導(dǎo)社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營方針，提供一系列運(yùn)營難題解決方案。

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