2414年初，興盛優(yōu)選正式成立，并且花了四年的時間，于2017年的6月份摸索出一套完善的倉庫門店管理體系，這套“預售+自提”模式給興盛優(yōu)選帶來了巨大優(yōu)勢。

興盛優(yōu)選作為社區(qū)團購的新寵，主要定位是幫助家庭消費者解決日常需求，包括蔬果、肉類、日用百貨等日需品，依托便利的社區(qū)實體店，進行線上預定，用戶選擇到店自提，保證用戶能享受到商品今日下單，次日到店的購物體驗。

興盛優(yōu)選起身于芙蓉興盛便利店，有著成熟的供應鏈體系以及線下門店經(jīng)營經(jīng)驗，這也是它能成為行業(yè)中黑馬的原因之一。

據(jù)赤焰信息了解，興盛優(yōu)選于2021年2月18日，完成了30美元的D輪融資，上一輪融資完成后估值50億美元，本輪融資完成后估值至少達80億美元。

在社區(qū)團購賽道下，踴躍出越來越多的玩家，其中不乏各大行業(yè)巨頭的入局。

自去年疫情影響下，社區(qū)團購的熱度達到新高，成為新的風口，同時也吸引了各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的入局。

去年以來，滴滴、拼多多、京東紛紛上線了自己的社區(qū)團購平臺，將社區(qū)團購的熱度提到新高度。

尤其在生鮮電商中，競爭越發(fā)激烈，各大社區(qū)團購平臺正在籌備IPO，近期比較熱門的有叮咚買菜、每日優(yōu)鮮相繼傳出上市的消息，生鮮電商迎來了上市熱潮。

面對叮咚買菜和每日優(yōu)鮮的左右夾擊，興盛優(yōu)選的局勢很尷尬，如何破局成為當下巨大的挑戰(zhàn)。

成立多年的興盛優(yōu)選，一直堅持保守策略，不會輕易擴張。

當巨頭入局后，對于興盛優(yōu)選來說，需要面臨巨大的壓力，無論是團長還是BD，都出現(xiàn)了人才流失的情況。

因此，興盛優(yōu)選需要抓緊腳步，進行擴張，從補貼開始，與巨頭們正面相斗。

4月5月，興盛優(yōu)選進入浙江省，正式進行了擴張之路，朝著全國100萬門店的目標邁去輕快的步伐。

目前興盛優(yōu)選正在東北地區(qū)招兵買馬、招團長，為開城做好一切準備工作。招募團長，調(diào)動BD的積極性，也成為了興盛優(yōu)選的當務之急。

興盛優(yōu)選做出了這兩個新改動：

興盛優(yōu)選新開門店時，訂單數(shù)量以雙倍提成來計算，通過調(diào)整薪酬體系，來調(diào)動BD人員的積極性。

另外，在管理組織方面上，也在著力推行團隊協(xié)作開發(fā)市場的基地模式，從而解決人員溝通不暢、員工培養(yǎng)難度大等問題。

對于興盛優(yōu)選來說，想要跟行業(yè)巨頭競爭，其實還存在一定的劣勢，但是相信后期興盛優(yōu)選能夠放大自己的優(yōu)點，縮短跟其他企業(yè)的距離，繼續(xù)穩(wěn)坐社區(qū)電商的龍頭椅。

那么，在社區(qū)團購模式下，最大的競爭力是什么呢？

在眾多計劃上市的企業(yè)中，對比叮咚買菜跟每日優(yōu)鮮，大家可以看出二者的相同之處是，同樣采用了前置倉模式，說明了倉配模式在社區(qū)團購模式下起了一個很關(guān)鍵的作用。

對于普通商家來說，想要開啟前置倉模式，可以借助專業(yè)的工具來實現(xiàn)。

赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），擁有完善的社區(qū)團購功能，并且還擁有增加市場競爭力的前置倉玩法。

赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)的前置倉+騎手模式，能幫助商家建立前置倉管理體系，只要設置前置倉定點，統(tǒng)計各前置倉需要的產(chǎn)品與數(shù)量，騎手管理等，即可開啟前置倉玩法。

跟傳統(tǒng)的前置倉模式相比，赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）下的前置倉功能還做了新的升級，支持小票打印、支持團長修改商品庫存、支持團長和騎手的身份統(tǒng)一，幫助商家增加用戶的粘性，提高活動熱度，以及減少聘用騎手的費用，助力商家在社區(qū)團購領(lǐng)域高速發(fā)展。

面對行業(yè)巨頭的夾擊，以及上市熱潮，興盛優(yōu)選需要面臨的壓力，是可想而知的大，但是相信興盛優(yōu)選能挺過這一關(guān)，給我們帶來更多的好消息。

當然，目前激烈的生鮮電商社區(qū)團購，也是值得大家入局的方向，各大平臺爭先上市，進一步驗證了社區(qū)團購的確有紅利可得。

想要增加行業(yè)內(nèi)的競爭力，可以借助赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），搭建社區(qū)團購平臺，開啟前置倉玩法，收獲更多的社區(qū)團購發(fā)展紅利！