但有部分小眾品牌，卻趁著商業(yè)寒冬時期，抓住時機布局線上團購，從毫無名氣的商家，發(fā)展到小眾品牌，今天赤焰信息為大家分享的案例，一家汕頭的服裝小眾品牌 “煖芭莎”以社群+團購小程序轉戰(zhàn)線上，月銷上百萬

自2020年1月份疫情爆發(fā)后，原本煖芭莎營收結構中占據(jù)絕對主要地位的線下門店業(yè)務近乎全面停擺，而算上店租成本、員工工資，每月連續(xù)虧損。而對此，“煖芭莎”迅速作出的決定是，借助微信社群+小程序的形式，把線下門店搬到網(wǎng)上去。

通過激活線下“閑置”的100多名導購，“煖芭莎”開始展開社交化的線上業(yè)務，進行離店銷售。7天內，100多個超200人的社群建立起來；3月10號將會員數(shù)據(jù)、門店商品都導入到新搭建的線上商城，正式上線團購小程序。

據(jù)赤焰信息的了解，對“煖芭莎”來說，離店銷售業(yè)務一開始的定位，只是為了讓貨、資金流動起來，進而讓公司也能運轉起來。品牌的導購們原本也是抱著將信將疑的態(tài)度在社群里“復工”。但因為模式新奇，很快就在當?shù)匚艘慌咔檎也荒芡獬龉浣值娜藗兎鋼矶粒€上開張第一個月便實現(xiàn)了盈利，效果超出了他們的想象。

各社群的銷售額逐日增長，從破萬到破十萬，如今，該小眾品牌在全國的社群數(shù)已增至近600個，發(fā)揮著重要的連接和維護作用。借助微信群這個展示平臺，導購們還會在發(fā)貨時會專門拍攝商品消毒的視頻發(fā)給客戶，進一步獲得消費者的信任，一定程度上刺激了更高的銷量。

而品牌的商城小程序作為交易平臺，在營銷玩法、用戶留存、商品與庫存管理等方面也具有極大的操作空間，起到了促進轉化的作用，在微信生態(tài)內成功打造商業(yè)閉環(huán)。

從該小眾品牌的例子可以看出，無論是為了應對疫情的艱難時期，還是為了疫情結束后能取得更好的發(fā)展，線上化與社交化都是實體零售行業(yè)今后的轉型方向，而小程序形式的線上商城則是這一轉型的重要前提。

對此，赤焰信息社交零售系統(tǒng)（微信ID：，便能提供一站化的解決方案，助力品牌與商家完成轉型與小程序商城的搭建，并帶來3大優(yōu)勢：

赤焰信息社交零售系統(tǒng)，秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命，開發(fā)形式覆蓋微信、QQ、百度、快手、頭條、抖音等全渠道生態(tài)，版本多、功能全，持續(xù)自主更新迭代，千萬級架構的大數(shù)據(jù)分析工具、豐富的營銷插件，涵蓋新零售、會員制、內容營銷、社區(qū)團購、社交拼團等多種電商模式，助商家從容應對疫情，玩轉小程序社交零售，搶占私域流量與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利。

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