生鮮電商受疫情影響，得到了迅速的發(fā)展，并于今年打響了上市之戰(zhàn)。

2021年，生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)內(nèi)更是涌現(xiàn)了很多生鮮電商品牌，并且陸續(xù)傳出品牌們IPO的消息。

早在今年2月份，叮咚買菜被傳赴美IPO，融資至少3億美元。

作為叮咚買菜的老對(duì)手，隨后也傳出即將赴美IPO的消息，最快將于6月份下旬正式公開交表，預(yù)計(jì)募資規(guī)模為5~10億美元。

另外，算上生鮮電商中其他的玩家，比如美菜網(wǎng)、多點(diǎn)、錢大媽也在虎視眈眈，爭(zhēng)搶這個(gè)“生鮮電商第一股”的寶貴名額，一場(chǎng)生鮮電商上市之戰(zhàn)已悄然進(jìn)行中。

生鮮電商，顧名思義就是幫助消費(fèi)者在網(wǎng)上買菜，體驗(yàn)足不出戶，網(wǎng)上買菜，享受送菜上門的購(gòu)物體驗(yàn)。

對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，跟傳統(tǒng)的電商是有所區(qū)別的。

那就是配送服務(wù)，需要有高效履約性，才能提高人們?cè)诰W(wǎng)上買菜的購(gòu)物欲望。

因此，生鮮電商從誕生，再到成熟，便出現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式，目前比較常見的就是前置倉(cāng)和到店到家服務(wù)。

就拿前置倉(cāng)模式來(lái)說(shuō)，在配送鏈上有一定優(yōu)勢(shì)，居家送菜更加方便，能夠?qū)崿F(xiàn)快速送達(dá)商品。

當(dāng)然，在生鮮電商中，也存在一個(gè)比較重要的問(wèn)題。

生鮮產(chǎn)品對(duì)鮮度有較高的要求，面對(duì)用戶的不確定性，生鮮電商即使開啟了前置倉(cāng)模式，在配送方面占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，也很難實(shí)現(xiàn)盈利，畢竟庫(kù)存問(wèn)題難以得到控制。

對(duì)于這一點(diǎn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式，就很好地解決了這一問(wèn)題。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)不同于傳統(tǒng)生鮮電商平臺(tái)，面對(duì)用戶的不確定性時(shí)，可以借助“先預(yù)購(gòu)，后采購(gòu)”的模式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)進(jìn)貨，減少庫(kù)存壓力，降低了“貨”供應(yīng)上的不確定性，實(shí)現(xiàn)了人貨高度匹配。

再加上社區(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮占比高達(dá)40%，在供應(yīng)鏈上需要更高的要求，這與前置倉(cāng)的配送優(yōu)勢(shì)高度吻合，同時(shí)也能為供應(yīng)鏈成本降低20%~30%。

如果從下沉市場(chǎng)的角度來(lái)看，那么生鮮電商更適合落實(shí)在一線城市，因?yàn)槟抢锏闹懈呤杖肴巳?，更愿意接受到家服?wù)，價(jià)格貴點(diǎn)也可以接受，他們也是前置倉(cāng)模式的核心用戶。

而二線市場(chǎng)的城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，基于當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖耄鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)更能收到他們的喜愛，也比較符合他們的購(gòu)物習(xí)慣。

因此，開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)，更容易完成市場(chǎng)下沉，更好地?fù)屨几嗟氖袌?chǎng)紅利。

對(duì)比已經(jīng)開展了前置倉(cāng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮就已經(jīng)為大家驗(yàn)證了復(fù)合模式的實(shí)用性。

其中叮咚買菜近期又完成了新一輪的融資，也說(shuō)明了前置倉(cāng)跟社區(qū)團(tuán)購(gòu)結(jié)合，深受資本的青睞和投資。

作為零售行業(yè)顧問(wèn)專家，鮑躍忠也認(rèn)為：

無(wú)論是生鮮電商的前置倉(cāng)模式，還是當(dāng)下熱門的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，未來(lái)單純一個(gè)模式都不是一個(gè)完善的模式，只有走向復(fù)合模式，才能滿足更多目標(biāo)用戶的需求，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，也是省時(shí)省力省錢。

赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）支持開啟前置倉(cāng)模式。

商家通過(guò)赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）搭建平臺(tái)后，可以將旗下的實(shí)體門店/合作門店/團(tuán)長(zhǎng)門店轉(zhuǎn)化為“前置倉(cāng)”，根據(jù)附近社區(qū)居民的消費(fèi)喜好，調(diào)整商城的商品庫(kù)存。

當(dāng)然，需要商家給予團(tuán)長(zhǎng)權(quán)限，團(tuán)長(zhǎng)才能根據(jù)產(chǎn)品的火熱程度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行修改，并針對(duì)性地將商品推薦給用戶進(jìn)行推銷，帶動(dòng)商品銷量。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的前置倉(cāng)模式，完全避開了傳統(tǒng)前置倉(cāng)的高成本問(wèn)題，而且也能達(dá)到前置倉(cāng)的快速性，時(shí)效性的效果，提高了社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

想要提高社區(qū)團(tuán)購(gòu)，并且想要增加營(yíng)銷收入，可以通過(guò)赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），開啟前置倉(cāng)模式，省下倉(cāng)庫(kù)管理等巨大的投資，節(jié)省成本，同時(shí)還能帶來(lái)巨大的訂單收益。